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    资本与实业交锋
    作者:admin    发布于:2016-12-05 09:57  
      历史似乎在重演。三年前上海家化(27.43,-0.230,-0.83%)离任董事长葛文耀遭审计,而现在葛文耀用微博举报刚离职的谢文坚,希望对谢文坚进行离任审计。但至今是否对/已对谢文坚进行过审计,平安信托并未对外发声。
      在不久前,有媒体称葛文耀表示后悔当初引入平安。对此,在接受21世纪经济报道记者专访时,葛文耀表示现在没有什么好后悔。“不要再提平安了,我现在管理10亿元的基金,收入也比在家化高。家化不行,总有人来填补空当。”
      事实上,从离任至今一直关注上海家化并对谢进行举报,葛文耀称这是因为在百年家化上倾注了很多心血。“尽管上海家化现在问题很多,积重难返,但希望谢文坚的离开能成为上海家化发展的转折点。”
      在业内人士看来,平安入主上海家化的5年,实际是资本与产业的博弈。在现实中,很多收购方控制股权后,未必能与原管理层达成共赢,也未必能派出经验丰富、能推动公司发展的管理层。对于上海家化后续的发展,葛文耀虽然说不愿意再谈平安,但仍清晰地表示,未来仍需要看平安,而此次张东方是不错的董事长人选。
      始终关注家化
      2013年9月,葛文耀离职上海家化。2013年11月,公司由于此前被曝出的问题遭到证监会立案调查。2014年发布年报时,在大股东主导下更换的会计师事务所普华永道中天,对上海家化公司的内部控制出具了否定意见的审计报告,并指出其存在三项重大缺陷。2015年6月13日,中国证监会对于上海家化及葛文耀等高管的处罚最终落地。
      而现在似乎历史将重演。葛文耀在微博发声列数刚离任的谢文坚多个“罪状”,并称其在三年内掏空了上海家化,希望对谢进行离任审计。
      葛文耀向21世纪经济报道记者指出,目前上海家化所有的业务系统、科研、销售、供应链等都遭到了谢文坚的破坏。“销售下降,费用大幅上升,员工使用洪荒之力花钱。”
      “我对人员控制就像控制计划生育一样,控制在1100人,而现在激增成2300人,原本只有40多位总监,现在有80多位,人浮于事;我本来有两亿固定资产,把市值做到390亿元,现在只有一半,而当时我的现金流是利润的1.3倍,现在变成负值了。”葛文耀拿自己当初的成绩与当下进行对比。
      事实上,自离职后,葛文耀从未间断过对上海家化的关注,对于上海家化重要举措、业绩等也都会在微博上进行公开点评,而且与上海家化(原)员工很多都保持密切联系。
      有人说既然已经离任了就不要再关注、点评上海家化了,对此葛文耀称,上海家化是自己一手带大的,有权利有义务去关注。
      而对于前一段时间“葛文耀后悔引入平安”的言论,葛文耀向21世纪经济报道记者表示,没有什么好后悔的,出来了能做更多的事情。
      事实上,平安入主上海家化已经5年,不仅经历了资本意志与原管理层之间的博弈,也经历了更换管理层后业绩增长乏力甚至急剧下滑的尴尬。
      近年来,资本通过二级市场举牌、协议转让等方式获得上市公司控制权或相应话语权的案例不在少数,但资本方与原管理层之间矛盾激化的案例也不少。
      一位有着丰富并购经验的业内人士向21世纪经济报道记者指出,很多资本做完控股型并购后,无法与原管理层、原文化理念等很好地融合,双方无法达成共赢。“当下中国职业经理人阶层和完善的公司治理文化还没有完全形成,而资本方也未必能派出经验丰富、能推动公司发展的管理层。”
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